作为一名基层供水员工，我有幸现场参与公司2025年度工作会议。这场会议既是对过去一年奋斗历程的全面总结，更是对新征程的战略布局。通过领导讲话、先进表彰和任务部署，我深刻体会到集团“稳中求进、守正创新”的发展决心，进一步明确了自身在企业发展中的责任与方向。

　　一、回望来路，凝聚奋进力量

　　年会上系统总结了2024年的工作成果。面对复杂的经济形势和行业挑战，全体水务人迎难而上，在安全生产、服务优化、技术创新等领域交出亮眼答卷。在年度表彰环节，"水务之星"与"服务标兵"的先进事迹生动诠释了奋斗者的模样。

　　作为受表彰集体的一员，这份荣誉始终提醒着我：供水事业如同精密运转的庞大机组，每个岗位的螺丝钉都承载着独特使命。在抢修班组的同事身上，我见过冻僵的手指仍紧握扳手的坚持;从客服部的日常工作中，我见过耐心解答用户疑惑时始终保持的微笑。正是这些平凡岗位上的微光，汇聚成了水务人守护城市命脉的星河。此刻的奖章，与其说是对过往的褒奖，不如说是对未来工作的鞭策——唯有将荣誉转化为服务升级的动力，方不负"水务之星"的称号。

　　二、锚定目标，明晰发展路径

　　年会对2025年重点工作作出部署，“水价调整优化”“资产盘活转型”“深化数字化转型”等战略令我印象深刻。起初，我对“水价调整”存在疑虑，但通过学习会议精神，认识到这是通过阶梯水价机制平衡资源分配与民生保障，既能引导节约用水，又能通过差异化定价为低收入群体兜底。作为基层工作人员，我将加强政策宣贯，耐心解答用户疑问，助力改革举措惠及民生。

　　集团提出的“深化数字化转型”战略正掀起基层变革的浪潮。我深刻意识到，必须从“传统操作型”向“复合技能型”转变，主动学习物联网技术、数据分析工具，以数字化手段提升效率、减少漏洞。

　　三、文化引领，厚植为民初心

　　会议多次强调“发展为了员工，员工成就发展”的理念，让我感受到集团对基层的重视。公司通过优化职业通道、完善激励机制，为员工搭建成长平台。我坚信，只要脚踏实地、敢于创新，我们都能在企业发展中找到价值支点。

　　更令我感动的是集团“民生优先”的核心准则。石总强调：“水务工作没有小事，一管一网总关情。”这让我反思日常工作是否真正践行“以用户为中心”。例如，双堰村部分区域居民长期饮水困难，我们团队连续奋战完成管网改造。当村民送来锦旗时，我深刻体会到：唯有将用户需求置于首位，方能赢得信任与口碑。

　　集团年会如同一盏明灯，照亮了前行的道路。作为基层员工，我或许没有惊天动地的壮举，但愿意以涓滴之力汇入企业发展的洪流。未来的日子里，我将以会议精神为指引，心怀“水润万家”的初心，在岗位上精耕细作，与同事们携手并肩，共同书写中国水务高质量发展的新篇章!

（通讯员：王开刚）