我们都知道：“万丈高楼平地起。”那么，高楼平地起的下一句是什么呢?是“平地下面有地基”。对于我们供水企业而言，这地基又是什么呢?毫无疑问，这地基便是我们企业的制度，是我们各项工作的标准与准则。因此，规范化管理便是我们集团公司可持续发展的坚实基石。

　　近年来，我们集团公司各职能部门为规范化管理付出了巨大的努力。大家集思广益，不断推陈出新，探索出了一系列新举措、新办法和新制度。这些制度，如同明亮的灯塔，指引着我们前行的方向。《公司档案室管理规定》、《公司出入管理制度》、《加强劳动纪律》等相关制度管理文件的相继出台，使得公司的各项工作得以有条不紊地进行，取得了显著成效。

　　在规范化管理的道路上，行政部始终保持着探索和创新的精神。我们积极引进先进的管理理念和技术手段，以提高工作效率和服务质量。档案馆管理责任到人，我们对历年各种档案进行了细致的分类管理，分柜存放，并严格做好查阅记录和维护工作。这不仅确保了档案的安全与完整，也提高了档案利用效率。

　　同时，我们还注重团队建设和人才培养。我们采取部门内训、交叉综合培训与清泉课堂相结合的方式，不断提升公司每一位员工、管理干部的专业素养和综合能力。这种培训不仅让员工们掌握了更多的知识和技能，也让他们更加深入地理解了公司的文化和发展战略。

　　在绩效考核方面，我们采取了定期考核和不定期检查相结合的模式。我们严格考核，不护短、不包庇，说实话、敢亮剑。这样的考核方式既保证了考核的公平性和透明度，又使得公司各部门逐步走向精、细、严的规范化管理轨道。

　　像这样的小事，点点滴滴的细节，在我们各个职能部门中还有很多，不胜枚举。正是这些看似微不足道的小事，汇聚成了我们公司规范化管理的磅礴力量。当然，在规范化建设的进程中，我们还需要付出更多的努力。但当我们听到新进大学生说：“公司的管理特别正规，特别具有人性化，企业文化氛围浓厚，我想继续留在这里，愿同公司共发展”的时候，我们就觉得所有的一切都是值得的。

　　古语有云：“无规矩不成方圆。”在现代企业管理制度不断完善的过程中，我们集团公司只有走上规范化管理的道路，才能保证公司各项经营管理活动有序进行，最终实现公司的可持续、良性的发展。

　　回顾过去，我们为取得的成就感到自豪;展望未来，我们对未来的发展充满信心。我们将继续坚守初心，不断创新和进步，为公司的发展贡献更大的力量。我们坚信，只要我们大家上下一心，齐心协力，规正其身，矩正其行，荆州水务集团一定能在跨越发展的道路上奋勇前行，创造更加辉煌的明天!

　　(通讯员：张潇)