我是鼎鑫源工程有限公司项目部的一名施工员，自入职以来一直负责工程项目现场施工管理工作。在工作中，我深知安全文明施工的重要性，根据本职工作简单谈一下自己的感想：

　　首先，施工前必须熟悉施工图纸、规范、合同，尽最大限度去优化每一道工序，同时考虑自身的资源(施工人员、材料供应、设备等)各气候等自然条件，认真、合理地做好施工组织计划，从大入小，由面及点，确保每一分项工程能纳入受控范围之中。其次，针对工程特点，除了合理的施工组织计划外，还要开拓创新尽力优化施工工艺。作为施工管理人员要熟记施工规范和技术交底等，只有拥有高素质的施工管理人员，熟悉具体的施工工艺才能确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中，了然于心，做好各方面突发情况的处理准备方案，以保证能按时保质地完成。

　　在现场施工过程中，要求现场管理人员认真填写安全生产日志，队伍进场后要进行安全技术交底。现场加强管理力度，积极的发现并及时排除危险源，避免安全事故的发生。同时还要对机械设备(操作手要持证上岗)、运输车辆(严谨酒后驾车)、防火、禁止乱搭接电线、佩戴安全帽安全带、吊装作业、脚手架搭设等施工中容易出现安全问题的工序和环节提前做好相应的安全预案，现场组织安全教育，以提高所有参建人员的安全意识，增强自我保护能力。安全问题要多总结多讲解，时时抓，天天讲。安全重于泰山，安全生产人人有责，居安思危防患未然。

　　文明施工方面，现场要做到场地平整、干净，材料存放整齐，以便于施工;现场标识标牌整齐固定在合理位置，围挡安装得当;施工人员着装整齐，防护用具佩戴齐全等。做好安全文明施工既保证了施工生产又能渲染现场的气氛，鼓舞了士气，更充分展示公司的精神面貌和企业形象。

　　总之，管理好施工现场需要有很高的综合素质。因为现场工作涉及面广，可以说是面面俱到，一个人要胜任几个岗位的工作，要成为一名合格的施工员，我们就要加强学习，在工作中不断地积累总结经验，把自己锻炼成一专多能的复合型人才，才能为公司的发展做出更大更多的贡献。

　　(通讯员：杨小林）