本月鼎鑫源工程项目部、质量技术部及综合办公室开展了一系列的培训学习活动，目的在于进一步加强我们施工人员的施工质量意识、施工中的过程管理、以及项目完工如何进行结算的各方面内容。

　　在会上，质量技术部的胡主任就工程公司确立的新管理结算办法与我们进行了宣贯，并对在工程项目上我们施工管理员的一些难点和疑点一一进行了解答。我们施工员在项目上，要多发现问题，找出问题，并提出问题，这些问题我们可以与领导一同在会上讨论，在领导高瞻远瞩的指领下得到最有效的解决方法。我们要学会透过一个个问题，去逐步了解其本质。挖根知底，不能脱离实际，例如对各项目特征要点是否做到了明确了解，对自己所负责的施工内容做到清晰认知，能否顺应不断提出的新要求、新挑战去不折不扣、更进一步的完成。

　　在培训学习活动中，我们才发现有许多知识是我们平常所忽略的，只有一个大致的印象，而放到实际操作中则很难有个确切的定论。在学习活动中，各位施工管理员与领导互相探讨学习，精益求精，只为能够将后续的工作做得更加细致和完美。开展学习培训，一方面是为了我们能够补充到平时难以接触的知识，扩展自身的知识面;另一方面，更是加深我们同事之间的工作联系，培养了我们的责任心。我们施工员做事不能随心所欲，更应有深度与广度，有足够的思考，这样才能不断地锻炼自我，在工作中学习，在生活里总结。

　　时间是短暂但又精彩的，身为水务集团一名年轻的施工员，踏踏实实，尽善尽美地完成领导交予的任务始终是我的宗旨。在各项新挑战面前走在最前列，在困难重重的时刻能够肩担一方。可能现在的我离领导的要求与期望还有一段距离，但学无止境。当前我们年轻人的首要目标便是不断丰富自己，在项目上多待一分钟，在问题上多研究一分钟，这样我们才能更加扎实可靠。

　　(通讯员：吴振宇)