10月以来，在领导的带领下，每个星期都会组织我们利用一个晚上的空闲时间，大家一起在公司进行学习培训和交流。在这期间我们学习了工程造价和工程管理相关的知识，每个人都有所收获和成长。过程中只听老师讲课难免枯燥，领导也会在其中穿插我们日常工作中发现的问题，施工员也提出了在现场遇到的诸多问题，领导们将问题与课程内容联系起来讲解，引导我们思考，使知识变得更加浅显易懂，深入人心，对我们的思维能力也是一种锻炼。

　　第一个星期的培训视频，讲解了工程清单的组成。过程中，领导将工程清单与实际工作联系起来，对施工现场在清单项中需要重点注意的地方进行了一一说明。通过学习，施工员对工程清单组成有了大概的认识，对日后完成竣工资料和结算的环节起到了推动作用。

　　第二个星期的培训视频，让我们熟悉了工程计价流程，了解计价模式的选择，知道了工程量清单计价规范中很多的相关术语。通过学习，大家对工程计价流程有了一定的了解，明白了实际现场工程计价的重要性，对日后结算资料的整理汇总和统计起到积极作用。

　　第三个星期，2021年新的老旧改任务下达，老旧小区改造工程的施工开始紧锣密鼓地进行，领导在培训中带着我们根据20年旧改项目的完成情况，归纳总结了之前的经验教训，同时对21年旧改的重难点及质量关键点进行了详细说明。也结合之前的培训内容，详细说明旧改工程量的现场确认方式。对新进员工而言，这次旧改的施工培训，使他们对旧改现场施工流程有了初步的认识，便于之后工作的开展，也意识到了在施工过程中，抓好质量关键点的重要性。

　　……之后类似的培训还有很多，我就不在此一一赘述了，我们心里明白，每周一次的培训学习，不仅有助于我们日常工作的顺利开展，对于我们通过建造师和造价师考试也是非常有帮助的。有这样的机会，大家都非常珍惜。大家也很感谢公司和领导给了我们这样的机会。

　　(通讯员：李恋清)