职场中大部分的沟通都是通过非书面语言进行表达的，比如：即兴讨论、电梯演说、Q&A、会议、总结、汇报等等。

v  如何确保向领导汇报时思路清晰、逻辑缜密、重点突出？

v  如何在部署工作时让下级准确接收工作指令？

v  如何在短时间之内让他人清晰理解你的表达内容？

v  如何在第一时间把握问题的关键？

答案其实很简单——“想清楚、说明白”。

 

思维有逻辑，表达才有说服力！

 

一、如何想清楚呢？

培养结构化的思维方式！

结构化思维指从整体思考到局部，是一种层级分明的思考模式。借用一些思维框架来辅助思考，将碎片化的信息进行系统化的思考和处理，从而扩大思维的层次，更全面地思考。

 

 

二、金字塔原理

金字塔原理是：一种重点突出、逻辑清晰、主次分明、简单易懂的思考方式、沟通方式。

1、结构特点

思维和表达先从结论说起，先说中心思想，然后再向前推演，先重要后次要、先框架后细节、先总结后具体、先论点后论据，先结果后过程、先结论后原因。

 

2、构建方式

① 自上而下：用于主题清晰的情形（先总结，后具体）；

      明确主题     列出关键论点     梳理逻辑关系

② 自下而上：用于主题模糊的情形（先具体，后总结）；

      列出关键论点     梳理逻辑关系     得出结论

 

3、基本原则

① 结论先行（论）

       就是在你表达观点时优先说出你的结论。

② 以上统下（证）

       上对下总结概括，下对上解释支持。

③ 归类分组（类）

       把具有共同点的素材归类分组，每组素材须属同一范畴。

④ 逻辑递进（比）

       按照逻辑顺序组织素材。

 

最后小编送大家一个表达小贴士吧：

凡事要在最短的时间内把结果表达清楚；

凡事要直奔主题、直奔结果；

凡事要归纳在三条以内，简洁明晰。

——麦肯锡30秒电梯理论