9月23日上午9时，荆州水务集团在鼎鑫源2楼会议室组织召开内部学习交流会，特邀深圳瑞探工程勘测设计有限公司总经理朱江涛参会，集团分管副总惠树威主持会议，江陵水务分管副总叶默及三方相关业务负责人共14人齐聚一堂，围绕智慧水务建设与管网运营管理展开深入交流。

　　会上，瑞探公司朱江涛总经理以智慧水务模拟框架及配合工作为核心，从作业思路、作业方法、资源投入、工作服务、工作效率五大维度进行详细讲解。其分享逻辑清晰，善于通过数据分析与案例推理总结实践经验，尤其强调“思路先行、理念引领”的重要性，为参会人员搭建起系统的智慧水务工作认知框架，提供了可借鉴的实践方向。

　　在交流研讨环节，集团公司副总惠树威与朱江涛总经理带头，三方就水务运营关键问题展开热烈探讨。针对消防栓违规取水管理，参会人员结合实际工作中的痛点难点，交流了监管技术应用与制度完善建议;围绕其他水务公司网格化运营模式，分享了不同区域在责任划分、服务响应、协同效率等方面的先进经验;在管网测绘探测模式议题上，重点讨论了技术升级、数据应用及成本控制等核心内容，为后续优化荆州及江陵地区管网管理体系提供了多元思路。

　　此次学习交流会搭建了高效的跨单位沟通平台，不仅深化了三方对智慧水务与管网管理的认知，更为后续开展务实合作、提升水务服务质量奠定了良好基础。

　　(通讯员：杜萧)