进入7月份以来，心泉直饮水公司明确目标，精心组织，抢抓夏季供水黄金季，掀起大干高潮，吹响了奋战年度营销任务的号角。

　　明确目标，分解推进。为实现年度900万水费营收任务目标，心泉公司项目部精心安排，部署下半年小区、水站、单位集中消费项目营销工作，分解每月、每周目标任务指标，压实责任，推进落实。

　　完善制度，全员激励。建立以完成目标任务为核心的薪酬考核制度及提成奖励机制，鼓励全员参与直饮水营销，为完成目标任务提供动力支撑。新的薪酬制度将在近期实施。

　　统筹规划，精心组织。针对水站营销小区点多面广、人车不足的现状，心泉公司加强与营销、工程等部门的联系，统筹资源，同时多点开展营销工作，力争营销力度最大化。针对小区入户调查，项目部深入调研，针对小区入住人群的不同精准策划，吸引客流。针对东都怡景老年人较多的情况，心泉公司采取制作漆扇的方式，针对观澜国际年轻人多、小朋友多的情况，心泉公司采取线上调查+线下游戏的方式，收到良好效果。针对学校暑期便于施工的黄金时间，加紧推进沙市三中、沙市十一中、南湖路中学、长大图书馆等学校的设计施工，确保开学前实施通水。

　　据统计，7月1日至25日，心泉公司迎难而上，顶着酷暑，组织开展各类营销活动52次，收入水费金额42.2万元。后续，心泉公司全体职工将以时不待我的精神，开足马力，持续掀起大干热潮，全力以赴实现全年目标。

　　(通讯员：别丽缤)