为全面、客观、公正地了解、评价中高层管理人员的履职情况，充分发挥考核评价的导向、激励和监督作用，2024年1月15日至17日,集团公司组织开展了2023年度中层管理人员及技术专家年终述职考核工作。

　　本次考核采取分组考核，根据工作关联性，对70余名中层干部和15名技术专家划分为5个述职小组，以数据为支撑，以成果为落脚点，从个人主要工作职责、年度目标完成情况、存在的问题及改进措施等角度，回顾了2023年度的工作，各分管领导进行针对性的点评。职工代表、中层干部之间及领导班子根据述职内容和工作表现为各述职人进行了评分。

　　此次分组考核工作，总经理石明望全程参与。他指出，本次考核会议为各述职人提供了良好的展示平台，让大家进一步加强彼此之间的了解，增进沟通，相互促进，相互学习。石总充分肯定了各部门在2023年度工作中取得的成绩，也指出了中层干部在履职和管理中存在的问题，提出了三点具体要求：一是要勤于学习，善于沟通，做好表率;二是要带好团队，团结员工，积极争取分管领导及其他部门的支持;三是要保持公心，廉洁从业。

　　在技术专家的考评中，石总强调，设立技术专家岗位的初衷，是为了让有技术专长的同志发挥特长，献计献策，并做好技术的传帮带。他勉励大家加强学习，提高技能，以身作则，带头履职，完善体系，做好传帮带，积极为企业的可持续发展贡献力量。

　　年度的考核会议，既实事求是总结了成绩，又勇于直面存在的问题，深入剖析原因，为新一年的工作谋划打下了良好的基础，也为企业高质量发展提供了有力的人员支持。

　　(通讯员：王肖亚)