随着国家对于工程的制度越来越严格，越来越规范，以后凡财政出资的项目，均要经过审计，被审计项目会越来越多。因此，为争取公司利益最大化，避免无谓的被审减金额。鼎鑫源工程公司组织了本次培训，加强新进大学生施工员对现场管理的了解，完善工程签证，以更好的应对审计工作。

　　本次培训从以下四个方面对施工现场常出现的问题进行了阐述：①工程联系单、设计变更通知单、工程签证单的联系与区别。②现场勘查实际完成工程量与竣工图纸、结算书等竣工资料是否相符。③关于施工员在工程竣工后办理结算时提供资料的要求。④对施工员现场管理时相关建议。

　　培训加强了施工员对现场签证管理的意识，使公司在培训后与项目部各施工员顺利达成了工程签证单应“随时发生、随时签证”的共识，确保公司合同外工作量的利益。

　　作为公司新进大学生员工，在与其他新进同事的交流过程中，我们发现工程管理过程确实有很多细节在平常工作被忽略，而后增补资料工作繁琐且不及时，在工程建设周期长、人员流动性大的情况下，事后补充签证会存在一定的困难。因此，提前树立新进员工的管理意识，对后期的结算工作将起到重要的帮助。

　　(通讯员：张乐)