1月13日，中国水务集团第四考核组一行4人莅临荆州水务集团，对荆州水务集团2017年生产经营情况进行考核。集团公司执行总经理石明望率高管团队全程陪同。

本次考核采取实地察看、走访座谈、听取个人述职、民主测评等多种方式，对年度公司经营指标和专项工作完成情况进行评定。与往年相比，本次考核更加全面，也更加严格。不仅将董事长、总经理、执行总经理和财务总监等履职情况全部纳入考核内容，而且更加注重对制水生产和供水运营的管理过程及规范化程度进行考核。

当日下午，中国水务集团总经理助理应燕带领考核组一行在十楼召开考评座谈会。会上，考核组首先观看了企业宣传短片，从团队管理、优质服务、产业拓展、文化建设等多个方面对集团公司有了初步了解。随后，执行总经理石明望向考核组就2017年度经营管理工作进行了全面汇报。他表示，荆州水务集团通过资质和技术促进产业发展，通过实干和创新推动重点工作，通过工艺和管网升级、扩大供水范围，夯实主营供水业务，不仅顺利完成了全年各项任务指标，还实现了经济效益与社会效益的同步发展，尤其是取得了连续五届“全国文明单位”的成绩，设计公司与工程公司的业务在多个省市得以展开，企业实力有了再次提升。随后，常务副总经理唐志国、总经理助理葛世玉及财务总监罗洋分别从不同方面汇报了企业工作。在听取汇报后，中国水务集团总经理助理应燕表示，荆州水务集团作为中国水务集团旗下的优秀企业，在内部管理与产业发展上有着独到的经验。考核不仅是对年度工作的检验，也将进一步发掘各水司的成功经验，供兄弟水司学习和分享。交流结束后，高管团队及中层干部分别参与了本次考核的民主测评。

会后，考核组还查看了调度中心、一站式客户服务大厅、二次供水公司展厅和企业历程展厅，并多次深入郢都水厂等各生产场所详细查看基础资料，实地走访经营情况，更加全面深入地了解我司的生产经营状况，最终考核结果将上报给中国水务集团。