荆州水务集团召开履职尽责“回头看”动员会
5月6日,荆州水务集团2016年度履职尽责“回头看”工作动员大会在活动中心三楼会议室召开,集团公司班组长、中层以上干部参会。会议由集团公司副总经理唐志国主持,荆州市住建委调研员姚高智,傅慈仙科长与会指导。
会上,集团公司总经理助理葛世玉宣读了《荆州水务集团2016年履职尽责“回头看”工作方案》,来自客户服务部、江汉客户服务中心、管网管理中心、柳林水厂及工程公司部的5名代表,分别结合自身岗位及工作内容,对履职尽责“回头看”工作进行了表态发言。
荆州水务集团党委书记、总经理张勤作了动员讲话。她首先感谢市住建委一直以来对集团公司的关心和指导,感谢集团全体干部员工勤勉工作、认真履职,使集团公司各项工作取得了良好成绩,获得了诸多荣誉。对于2016年荆州水务集团履职尽责“回头看”工作,她提出了四点要求:一是进一步统一思想,克服厌倦情绪。严格按照住建委工作要求,按照《方案》要求,戒除“松一口气”、“歇歇脚”的想法,切实解决可能存在的问题,有则改之无则加勉。二是责任到人,做到三个落实。一方面落实责任人,确保人人肩上有责任;一方面落实活动考核,将其与部门绩效考核挂钩;一方面落实责任追究,确保责任到部门、责任到人,使“回头看”工作有序推进。三是务求实效,解决突出问题。一方面针对去年活动中的问题清单和整改清单,逐条自查,查出问题,及时整改;另一方面,结合实际,落实今年的“十件实事”,确保“回头看”工作取得实效。四是统筹安排,抓好四个结合。将“回头看”工作与企业业务、党风廉政建设、党小组活动以及“两学一做”活动有机结合,确保两促进、两不误。
会上,集团公司总经理助理葛世玉宣读了《荆州水务集团2016年履职尽责“回头看”工作方案》,来自客户服务部、江汉客户服务中心、管网管理中心、柳林水厂及工程公司部的5名代表,分别结合自身岗位及工作内容,对履职尽责“回头看”工作进行了表态发言。
荆州水务集团党委书记、总经理张勤作了动员讲话。她首先感谢市住建委一直以来对集团公司的关心和指导,感谢集团全体干部员工勤勉工作、认真履职,使集团公司各项工作取得了良好成绩,获得了诸多荣誉。对于2016年荆州水务集团履职尽责“回头看”工作,她提出了四点要求:一是进一步统一思想,克服厌倦情绪。严格按照住建委工作要求,按照《方案》要求,戒除“松一口气”、“歇歇脚”的想法,切实解决可能存在的问题,有则改之无则加勉。二是责任到人,做到三个落实。一方面落实责任人,确保人人肩上有责任;一方面落实活动考核,将其与部门绩效考核挂钩;一方面落实责任追究,确保责任到部门、责任到人,使“回头看”工作有序推进。三是务求实效,解决突出问题。一方面针对去年活动中的问题清单和整改清单,逐条自查,查出问题,及时整改;另一方面,结合实际,落实今年的“十件实事”,确保“回头看”工作取得实效。四是统筹安排,抓好四个结合。将“回头看”工作与企业业务、党风廉政建设、党小组活动以及“两学一做”活动有机结合,确保两促进、两不误。
会议最后,市住建委调研员姚高智对集团公司开展履职尽责“回头看”工作提出指导意见。姚委员指出,“回头看”是对履职尽责工作的延续,要找准方向,继续努力。对此项工作,他提出“五化”建议:一是认识要深化。“回头看”工作,是要通过反思,总结经验教训,更好的向前走。不能有厌倦、松懈甚至消极态度。二是责任要细化。“回头看”工作各个阶段的任务已经明确,希望进一步细化责任,落实到部门、落实到人。三是措施要强化。专班要精心组织实施,措施要抓深、抓细、抓实,确保切实可行。“回头看”工作,各项措施要坚持“长”“常”二字,即经常抓、抓日常、抓平常;长期抓、持久抓,建立长效机制。四是服务要优化。时刻坚持“用户至上,服务为本”,坚持用心服务、星级服务。五是制度要固化。将好的经验固化为制度,用制度管事管人。同时,希望集团公司全体员工始终做到“三个坚持”,即:坚持问题导向、坚持群众标准、坚持标本兼治,时刻以群众满意与否作为工作标准,圆满完成2016年履职尽责“回头看”工作各项任务。