4月23日至4月28日，由中国水务集团主办的下属公司董事长、总经理培训班（第一期）在南京河海大学国际交流中心隆重举办，集团公司党委书记、总经理张勤受邀为时四小时的发言主讲，讨论荆州水务集团的改制发展成果及模式。

此次参加培训的近四十位学员均为中国水务集团下属公司的董事长（执行董事）、总经理（执行）总经理。培训的目的是为了加深对中国水务经营理念、发展战略思路、核心价值观和竞争力以及发展愿景的理解，增强对中国水务的道路自信、体制自信和文化自信，提升对中国水务的价值认同。同时，增强公司高管们的工作责任感和驾驭全局的能力，全面提升职业素养和管理能力，做好中国水务的文化传承、发展战略执行、管理创新推动。

（张总的发言以新颖独特的方式，集视频视觉、短片案例、管理心语、提问互动等方式与大家分享交流）

开课现场，张勤以“十年磨砺，芳华尽展”为题，结合荆州水务集团改制十年来，在提升内部管理、激发企业活力、创新发展模式、打造服务品牌、培育企业文化等多个方面的成果做了精彩讲解。张勤指出，荆州水务改制以来牢固树立中国水务集团“以水为本，达善社会”的经营发展理念，解放思想，转变观念，在充分保证安全供水和优质服务的前提下，深化企业各项改革，坚持一业为主、多元发展的产业布局。同时，随着管理创新的逐步深入不断推出多项便民服务举措，实现了“四个满意”、“五最发展”的改制初衷。

讲述过程中，与会的董事长、总经理们悉心聆听，认真记录，并在过后的讨论交流中纷纷表示：张总关于“体制改革，蜕变重生”的论断精辟，引发强烈共鸣；荆州水务企业文化特色鲜明，富有内涵，很有深度，感悟良多；荆州水务经营管理团队精准施策，涓涓细流汇积荆水品牌；荆州水务有管理、有情怀、有思想、有担当、有发展。

白天一整天紧张的学习过后，大家又在晚上展开了分组讨论，就白天的所学和所感进行再次消化吸收。

讨论的课题有两个:一是结合段主席的讲授内容畅谈各自心得和打算。大家表示，能够加入”中国水务”这个大家庭是幸福的也是幸运的。集团经营理念意味深长，发展战略立足长远，特别是集团近些年高速蓬勃发展，更是给了大家树立了坚强的信心，注入了充足的动力，今后将依托集团强大的资源优势结合自身所长，带领企业实现快速发展；二是如何学习借鉴荆州水务集团的改制发展成果，提升经营管理水平。大家纷纷说道，荆州水务集团改革发展的成效是显著的，回去后将对照进行查漏补缺，争取把荆州好的做法和经验复制到各自所负责的企业中，特别是要学好用好规范化管理和企业文化打造这两个方面，实现经济效益和社会效益的同步快速增长。

据悉，中国水务此次培训共分三期举办，实现了下属公司董事长、总经理的全覆盖。二期拟于5月下旬举办，三期拟定于9月中旬。